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2012年受市委表彰的创先争优优秀共产党员(五)
--姚建军同志事迹材料
信息来源:电教中心    发稿作者: 本网专稿     发布时间:2012年7月5日   查看1359次   字体:[] [] []

 
    姚建军,男,汉族,晋城市泽州县人,1970年10月出生,经济学学士,经济师职称,1994年7月参加工作,2000年11月加入中国共产党,现任山西煤销集团公司晋城陵川有限公司(下称陵川煤销公司)经理兼党总支副书记。
    姚建军同志从2010年8月担任现职以来,立足本职抓发展,创先争优做表率,以不甘落后的时代精神和共产党员的纯洁性,在陵川煤销公司可持续发展的征程中发挥了“领头雁”的作用。加强学习提素质 创先争优起带头
    姚建军同志从事煤销工作10多年来,不论在什么岗位,始终有一股钻劲,那就是学习理论和业务锲而不舍。他走上陵川煤销公司领导干部新的工作岗位之后,正是创先争优活动开展时期,他以此为契机,不断强化学习、总结思考,改进工作。一年多来,他除系统地学习理论知识外,还结合煤销企业实际,加强煤销业务和企业管理等相关业务知识的学习。特别是在创先争优活动以来,他以身作则,严格遵守党的组织纪律,每个阶段、每个环节都走在前面,为广大党员树立了榜样。另一方面,他提议在全公司开辟了“每月一大讲”, 组织公司中层以上干部坚持了“每周一学”。同时严格要求广大基层干部亲自传达学习精神,亲自抓学习讨论;带头撰写心得体会、带头听取意见、带头遵守学习纪律、带头边学边改,公司上下形成了“一级带着一级学”的良好学习风气,促进了员工整体素质的提升。

改进作风求实效 严以律己做表率


    在日常工作中,姚建军同志时刻牢记“领导就是服务、干部就是公仆”的理念,严格要求自己,自觉地置于组织和员工的监督之下,不搞个人特殊,从不利用职权谋取私利,时刻以“争上游,创一流”的决心,坚持深入基层、调查研究、指导工作。针对性了解基层干部职工所思、所想、所需,力所能及地解决一些实质性困难。始终坚持实事求是、扎扎实实地抓好每一件事情,干好每一项工作。同时,充分发挥廉洁自律的表率作用。能以“经理”自律,不以经理“自居”,树起正义之风。在此基础上,自觉执行《廉政准则》以及“六条纪律”,随时对照检查自己,时刻以一名共产党员的标准严格要求自己,真正发挥了党员干部的表率作用。

心系员工送温暖 情洒煤销展风采


姚建军同志始终将职工福祉放在重要位置。任现职以来,他按照企业效益稳步提升的实际,先后几次提高了职工工资水平和福利待遇,让大家共享企业发展成果。同时,每逢春节、中秋等重大节日都要亲自慰问老干部、老职工。今年春节开始,在他的要求下,公司正式开展了职工生日祝福活动,利用送生日蛋糕、发祝福短信、在公司电子显示屏公示贺语等方式为职工送去生日的祝福。
为职工排忧解难是姚建军的一贯理念。他推行了每年为职工办理大病医疗互助保险、带薪休假制度,每年进行一次健康体检,并建立了困难职工档案,多次组织开展了“送温暖、献爱心”等活动。较好地解决了职工子女就业问题;改善了职工工作生活环境,使广大职工对企业的认同感和满意度明显增强。

立足本职抓发展 开拓创新促转型

    现代化的煤炭生产业、专业化的煤炭物流业和多元化的非煤经营业是山西煤销集团确定的“三大支柱产业”,也是陵川煤销公司的主导产业。姚建军同志任职以来,紧紧围绕集团“12345”发展思路和“三步走”战略步骤,全力推进“三大支柱”产业建设步伐。
    姚建军同志上任伊始,就把陵川煤销公司所属关岭山煤矿作为实现转型跨越发展的基石和关键,列入各项工作的重中之重。2011年,按照省煤炭厅二级以上标准的办矿理念,将人力、财力、物力向关岭山煤矿重点倾斜,努力打造现代化本质安全型矿井。当年,关岭山煤矿完成了前两个阶段的建设任务,完成煤炭产量30万吨。2011年全面转入60万吨矿井改扩建工作,并充分利用生产和改扩建同步推进的优惠政策,共生产原煤30.1万吨,实现税费7960万元,实现净利润5296万元,为矿井扩建积累了有效资金。进入2012年以来,他紧盯上级下达8月15日投入试运转的目标,认真部署,将几项重点工作(主斜井、副斜井、回风立井)工期进行科学安排,细化到月、到周,卡好时间节点,要求煤矿每日、每周进行进度信息汇报,确保能够及时掌握进度、发现问题,解决问题,从而确保工期。同时,他明确县公司与煤矿在矿井建设期间的分工,并主动承担了协调政府、煤炭、国土、电力等外部关系的职责。
    搭建了公路煤炭物流平台。2010年11月,姚建军同志根据煤销形势,在他的直接领导下,在公司原有汽车队的基础上,组建了陵川县华泰物流有限公司。一年多来,按照“整体运作、物流配送、利益共享、协调发展”的原则,以创建专业化的煤炭物流业为目标,以搭建公路煤炭物流平台为基础,靠服务拓展市场,用诚信广结联盟,稳步掌控承运市场,取得了比较满意的成绩。2011年,先后两次整合社会车辆100部,日运力达到4000吨左右,完成承运量95.5万吨,占年度任务指标80万吨的119.3%。其中自有车辆完成承运量26.5万吨,实现收入1077.9万元,实现利润88万元。
    坚持建设与营销工作并重,进一步加大黄围山景区开发力度。2011年以来,姚建军同志逐步理清了黄围山专业化发展思路,委托实力雄厚的北京大唐文化传媒公司为景区编制了3-5年的品牌发展规划,提炼了“养心圣地,仙境黄围”的文化内涵和元素,成为今后指导黄围山景区建设营销工作的纲领性指南;2012年2月,在他的亲力亲为下,陵川煤销公司和晋城博丰实业有限公司达成了开发建设红豆杉大峡谷协议,标志着陵川煤销公司在多元产业开拓创新上迈出了新的一步。从此,陵川煤销公司在经营体制上形成了“产、运、销”一体化体系,“黑色”“绿色”(旅游产业)并举的多元化发展格局。
    2011年,陵川煤销公司“三大支柱”产业的业务收入、实现利税等主要指标均创历史最好水平。今年一季度,在煤炭销售市场出现疲软等严峻形势下,陵川煤销公司攻坚克难,确保了各项经济指标仍一路飘红,处于全市同行业领先地位。
    几分耕耘,几分收获。姚建军同志用自己的言行举止和付出,不但受到同事们的好评,而且受到上级的公认。多次被评为晋城煤销公司“先进工作者”和“优秀共产党员”;2010年被山西煤销集团公司授予“优秀共产党员”,被陵川县委、县政府评为2011年“个人标兵”。

              
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