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创新思路抓党建 凝心聚力促发展
马圪当乡:四大亮点舞动党建龙头
信息来源:互联网    发稿作者: 本网专稿     发布时间:2011年6月15日   查看946次   字体:[] [] []
    近年来,陵川县马圪当乡党委在开展全面深入贯彻落实科学发展观活动和创先争优活动中,创新推动基层党建工作思路,增强基层党组织生机活力,使党的基层组织充分发挥服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,特别是2010年以来,该乡充分依托四个工作亮点为载体,以抓党建促经济,抓好经济助党建为思路,舞好党建工作的龙头,不断加强基层党组织建设,促进了全乡经济及社会各项事业的科学和谐发展。
    以行动影响人。“只有我们班子成员都做到了,其他干部同样也会跟着做到”。这是该乡每名班子成员经常挂在嘴边的一句话。这并不是一句口头禅,他们用自己的言行作了最好的诠释,在开展的各项中心工作中,每名班子成员都身先士卒,冲锋在前,在急、难、险、重面前,总会先看到他们的身影。领导干部住乡制度,对大多数人来说,是一项最为普通而又必须执行的制度,而相对地处偏远山区的马圪当乡的领导干部来说,却是一项住乡爱乡的制度。就是因为这一项最为普通的住乡制度,让马圪当乡每一名领导干部对马圪当产生了浓厚的感情,让他们更加关心马圪当、建设马圪当。几年以来,这项制度没有因为领导的变动而改变,没有因为风雨的阻拦而改变。普通的住乡制度,已经成为马圪当乡几年来一直延续、没有褪色的一面旗帜。2009年5月9日零晨5时,古石河上游突降暴雨,河头汹涌而来,乡政府第一时间接到汛情,首先想到的是下游武家湾的四家虹鳟鱼养殖基地,接到报告后,书记、乡长、分管领导在第一时间赶到了现场,随即,全体乡机关干部迅速集结武家湾,开展抗洪抢险工作,在全体机关干部的共同努力下,四家虹鳟鱼养殖场,有3家顺利避险,1家的部分被冲走,价值200多万元的虹鳟鱼得以基本保全,拖着疲惫的身躯,却没有一个干部喊苦喊累。作为一个林业大乡,马圪当共有山林面积23万亩,林改任务20万亩,由于多种原因,全乡山林纠纷多,林改工作非常艰巨,为按时完成林改任务,全体班子成员及乡、村干部放弃所有节假日,加班加点,全体干部没有更多的时间顾及家庭,全部精力都扑在了林改工作上。汗水凝聚着成就。全乡提前超额完成林权制度这一重大改革任务,为其他工作也赢得了更多的主动。林业大乡所肩负的责任也最重,每年的森林防火、防汛形势严峻,2011年春季,马圪当乡安全度过森林特险期。这一句最简单的话,是马圪当乡党委政府、全体机关人员2个月以来严防死守的结果,乡政府的森林防火巡逻车一个月下来行驶了3000多公里,就是最好的见证,森林防火工作得到了上级部门的高度好评。这就是马圪当乡一支敢打硬仗、能打硬仗的领导干部,在领导与干部之间,没有了更多的委派,多了一份参与;少了一份隔阂,多了一份亲和力。
   以制度管理人。制度建设是作风建设的重要保证。没有健全完善的制度,好的作风就难以形成。为了把作风建设真正落到实处,乡党委研究制定了加强和改进干部作风的制度规范体系,使干部行为有遵循,组织监督有依据。通过班子酝酿,征求广大干部意见,制定并出台了《马圪当乡党政机关工作管理制度》、《马圪当乡党政机关领导干部考勤细则》。如果规章制度流于形式,得不到有效执行,也是作风建设中存在的突出问题。所以,该乡制度建设不仅要在“建”字上下功夫,更要在落实上下功夫。在制度面前做到人人平等,从领导班子成员到普通干部,一视同仁,谁违反,问责谁,谁先进,表彰谁。2011年3月份,乡党委遵照管理制度,结合乡机关干部的自身综合能力,对部分工作岗位进行了调整,使整项工作优势互补,对工作态度不够端正的2名村支书进行了届中免职,并且提拔任用了一批群众信得过,靠得住的新生力量充实到村级队伍中来,通过这次干部人事大调整,给全乡广大干部念了一道“紧箍咒”,而且还带出了干部勤政为民、创先争优的新景象。
    以压力驱动人。乡党委结合本乡实际情况,每年都对领导班子成员、乡机关干部进行一次分工安排,并充分结合全年工作考评办法,把林权制度改革、人口与计划生育、人口普查、安全生产、招商引资、社会稳定等各项中心工作任务、完成工作时限细化到每一名包村领导、每一个包村工作组、每一名包村干部身上,使得人人有压力,个个有任务。年终工作任务不达标、不完成,所包村委涉及的工作组领导干部均不列入评优范围。“新的任务,新的压力是不断出现的,如果我们只是坐着等任务,那将会造成工作更多,压力更大,一个村的工作就会拖了全乡工作的后腿,只有将压力化为动力,才能做好每一件事情。”面对乡党委政府每次下达的任务,西石门村党支部书记候杨勇如是说。正是因为有了工作压力,才使每一名领导干部时刻牢记自己的工作目标,时刻牢记自己的职责和使命,领导干部坐办公室的时间少了,与群众相处的时间多了,为群众办实事的多了。“想不到我们苏家井也能搞木耳大棚,并且越搞越大,这还真多亏了乡里的领导干部。”一提起这事,李清泉满怀感慨地说。苏家井村由于山林纠纷等原因,多年来经常超级上访。乡党委政府本着一心为民的理念,主要领导亲自登门,深入细致地做好其思想工作,并通过多方协调,帮助其建立起了20多栋木耳大棚,让老百姓感受到切切实实的利益。
以评优激励人。评优只是作为一种手段,而达到共同进步,才是马圪当乡党委开展评先选优的真正目的。根据年初制定的考核方案,从乡三套班子成员,到乡机关干部,村支书,包村工作组,都列入评先选优范围,全部参加年终评先选优活动。在评选活动中,特别将作风建设考核结果与目标管理考核相挂钩,结合其一年来德、能、勤、绩等方面表现,通过领导评领导、干部评领导、领导评干部、干部评干部的形式,进行无记名投票,最后按得票多少进行排名公示,以此来激励全体乡干部的干事热情。通过采取一系列举措,从根本上解决了以往乡、村干部作风软弱涣散问题,切实加强了村级干部队伍建设,努力营造了干部队伍奋发进取、激情干事业的良好氛围。
    在创先争优活动中,没有现成的经验可循,没有固定的模式可搬。马圪当乡党委政府就是在遵循客观规律的前提下,敢于和善于摸索,坚持在干群中统一思想,在发展中不断规范完善,不断开辟新的发展境界,扎实提高了全乡基层组织的战斗力、凝聚力和创造力。

              
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