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公务员培训要做到“三个到位”
信息来源:中国组织人事报    发稿作者: 本网专稿     发布时间:2017年7月14日   查看335次   字体:[] [] []
    公务员培训,是提升公务员能力素质的重要抓手和平台。笔者认为要从计划筹备到位、组织实施到位、跟踪考核到位等几个方面着手,精心组织,确保培训取得实效。

    计划筹备到位。培训开始前要针对所要达到的目的、完成的任务,从确定主题、选择师资、选调人员、安排时间地点,到名单收集、材料印制、场地布置、音响话筒、住宿就餐等各个环节都做好精心细致的计划筹备,细之又细、慎之又慎、查漏补缺,尽可能地减少差错。

    组织实施到位。有好的过程,才能保证有好的结果。要严肃纪律,认真执行培训考勤、课堂、作息、交往等管理制度,奖优罚劣,表现好的要表扬奖励、树标杆、立典型,对于迟到早退、无故缺席、上课期间打瞌睡玩手机的人员,要及时予以批评制止,直至取消参训资格。要创新方式,综合运用好课堂教学、实践教学、案例教学、研讨式教学等多种培训方式,让大家在相对愉悦活泼的环境中开阔眼界、增长知识、提升技能,不能“一锅煮”“满堂灌”,避免单一、枯燥的说教式培训。

    跟踪考核到位。培训结束后,要通过考试考核、完成作业等方式,对参训人员的学习情况做出相应的评价,得分高、表现好的人员在定级任职、考核评先等方面予以优先考虑,得分低、表现差的要提出批评教育,安排其补训,直至让其个人承担培训期间的相关费用,对其起到相应的督促和警示作用。对于组织者来讲,要做好对培训的跟踪回访,听取参训人员的意见和建议,做好相关情况归纳分析和总结,推动今后培训工作更有效开展。
              
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